Erfolge, auf die wir stolz sind gemeinsam mit unseren Kunden

Eine Auswahl anspruchsvoller Projekte der letzten Jahre, die wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich umsetzen konnten.

Case Studies

Digitalisierung des BCMS mit einer GRC Toolbox

Zur Ablösung der bisherigen Excel-basierten Lösung wurde eine digitale Business Impact Analyse im GRC-Tool implementiert. Durch Automatisierung der Geschäftsfortführungspläne und die Integration weiterer GRC-Domänen konnten Synergien geschaffen und Prozesse optimiert werden.

Das Tool bildet den gesamten BCMS-Zyklus ab und nutzt Automatisierungspotenziale konsequent zur Effizienzsteigerung. Fachbereichsprozesse wurden vereinfacht, Medienbrüche reduziert und die Fristenkontrolle für Kontrollüberwachungs-, Test- und Übungspläne übernommen.

Die Einführung der Lösung erfüllt regulatorische Vorgaben, reduziert Kosten und optimiert die Durchführung von BCMS-Prozessen. Wesentliche Komponenten wie Risikoanalyse, Notfallstrategieoptionen, Kontrollüberwachung und Reporting wurden erfolgreich integriert.

Das Projekt wurde durch umfassende Business-Analyse, Solution Design und System-Spezifikation erfolgreich gesteuert. Neben der Koordination des Softwareherstellers und des Testmanagements wurden Schulungen durchgeführt und eine vollständige Projektdokumentation erstellt.

Einführung Tax CMS

Unsere Experten haben die Ablösung eines bestehenden Tax Compliance Management Systems (Tax CMS) erfolgreich umgesetzt und ein modernes GRC-System implementiert. Diese Lösung berücksichtigt alle wesentlichen Steuerrechtsgebiete gemäß MaRisk Compliance und optimiert die Steuerprozesse durch innovative digitale Workflows zur Identifikation steuerlicher Risiken, Maßnahmen zur Risikominimierung und zur Überwachung relevanter Steuer- und Kontrollmaßnahmen.

Innerhalb von nur fünf Monaten wurde das Projekt termingerecht und budgetkonform abgeschlossen – ein echter Erfolg, zu dem vor allem die effizienten Zusammenarbeit und Professionalität der Bereiche Projektleitung, Business-Analyse und Testing beigetragen haben.

Dank der neuen Lösung profitiert unser Kunde von einem verbesserten Steuerkontroll- und Risikomanagement, das aktuelle regulatorische Anforderungen effizient abdeckt. Dieses Projekt zeigt: Mit Fachkompetenz, Teamgeist und klarer Strategie lassen sich nachhaltige Lösungen erfolgreich realisieren.

Schnittstellenintegration zur Bankenaufsicht CSSF

Zur Erfüllung aufsichtsrechtlicher Anforderungen (Transparenzgesetz CEDRS) wurde ein Cloud-Service zur Anbindung an das Kontenregister der Luxemburger Finanzaufsicht CSSF integriert. Die Entwicklung einer Schnittstelle zwischen dem Kernbanken- und Kundendatensystem und dem externen Service Provider stellte die regulatorische Konformität sicher.

Trotz einer anspruchsvollen Timeline und hoher fachlicher Komplexität durch anspruchsvolle technische Vorgaben der CSSF konnte das Projekt erfolgreich umgesetzt werden. Die enge Zusammenarbeit zwischen IT, Back-Office, externem Provider und der CSSF war essenziell für die fristgerechte Implementierung.

Durch eine sorgfältige Rollout-Planung mit dem SaaS-Provider wurde eine reibungslose Inbetriebnahme sichergestellt. Das Projekt stärkt die regulatorische Compliance und gewährleistet eine effiziente Anbindung an die Bankenaufsicht.

Release-Management für Temenos Transact

Im Rahmen des Release-Management für das Kernbankenprodukt Temenos Transact wurde die bestehende Wasserfall-Projektstruktur in ein agiles Scrum-Modell überführt. Gleichzeitig wurde ein Release-Train-Prozess etabliert, um die Entwicklungs-, Test- und Deployment-Kapazitäten effizient zu steuern.

Durch die Einführung eines agilen Planungssystems wurden interne Kunden aktiv in den Release-Prozess eingebunden. Schulungen für Fachbereiche und IT-Mitarbeiter stellten eine reibungslose Umstellung auf das neue Vorgehensmodell sicher.

Das iterative Releasemodell sorgt für eine optimierte Ressourcennutzung und eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Kernbankensystems. Die transparente Einbindung aller Fachbereiche in Sprint-Reviews und Planungsprozesse ermöglicht eine effiziente Priorisierung und eine höhere Akzeptanz neuer Anforderungen.

Die Analyse, Spezifikation und Umsetzung der neuen Arbeitsweise wurde umfassend begleitet. Die erfolgreiche Transformation stärkt die Agilität des Unternehmens und erhöht die Effizienz im gesamten Release-Management.

Was unsere Kunden sagen

Für die Implementierung unserer GRC-Lösungen brauchen wir starke und erfahrene Partner – und Lannux ist einer der Besten! Das tiefe Fachwissen und die zuverlässige Zusammenarbeit wird von allen Kollegen in unserem Team sehr geschätzt.

Markus Pflüger

Pflüger Consulting, Partner der
GBTEC Software AG

Dank der Erfahrung von Lannux und der strukturierten Vorgehensweise konnten wir unsere Workflows in Hinblick auf den Digital Operational Resilience Act (DORA) kontinuierlich verbessern. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

Tim Schieferstein

Geschäftsführer SOLIT Management GmbH

Lannux überzeugt mit tiefgehender Expertise im Bereich GRC. Besonders im Risiko- und Compliance-Management schätzen wir ihre präzise Analyse und die reibungslose Umsetzung komplexer Anforderungen.

Kai Manfred Bauer

Gesamtprokurist ALTAPLAN LEASING